Styrning och uppföljning

På Dacke Industri är hållbarhet integrerad i koncernens styrning, affärsplanering och riskhantering. Styrelsen har det övergripande ansvaret för hållbarhetsarbetet och följer regelbundet upp koncernens prioriteringar, mål och resultat. Koncernledningen ansvarar för att omsätta strategi, policyer och mål i verksamheten samt säkerställa att hållbarhetsfrågor beaktas i affärsbeslut och verksamhetsutveckling.

I linje med Dacke Industris decentraliserade affärsmodell ansvarar respektive bolag för att integrera hållbarhet i sin verksamhet och genomföra relevanta aktiviteter och förbättringsåtgärder. Arbetet stöds genom koncerngemensamma policyer, mål, rapporteringsprocesser och ett ESG-nätverk som främjar kunskapsutbyte och uppföljning inom koncernen.

För att säkerställa en strukturerad uppföljning integreras hållbarhetsfrågor i koncernens processer för riskhantering, intern kontroll och verksamhetsuppföljning. Den dubbla väsentlighetsanalysen (DMA) utgör en central del av arbetet och används för att identifiera, prioritera och följa upp de hållbarhetsfrågor som är mest betydelsefulla för Dacke Industri och dess intressenter.